Instrucciones para Construir el Formato de Evaluación de Desempeño en Excel
Hola [nombre],
Te comparto las especificaciones completas para crear el formato institucional de Evaluación de Desempeño Semestral (HT-FOR-RH-046) de Hotel Tulijá.
Este documento debe permitir evaluar, calcular automáticamente promedios, niveles y aplicar reglas según tipo de puesto.
🎯 OBJETIVO GENERAL
Diseñar una hoja de cálculo que:
- Permita evaluar por dimensiones el desempeño de cada colaborador (1 a 5 puntos por indicador).
- Calcule automáticamente promedios parciales y globales.
- Aplique ponderación por tipo de puesto (operativo, administrativo o liderazgo).
- Muestre el nivel de desempeño (Excelente, Muy Bueno, Adecuado, Riesgo, Crítico).
- Identifique automáticamente cuando el cumplimiento normativo sea menor a 3.0, limitando la calificación global.
🧩 ESTRUCTURA GENERAL DEL FORMATO
Encabezado institucional
- Empresa, código de formato (HT-FOR-RH-046), nombre, puesto, área, fecha de ingreso, periodo evaluado, nombre del evaluador y fecha.
Siete dimensiones evaluadas
Cada dimensión tiene indicadores con calificación del 1 al 5 y una celda de promedio parcial.
Nº Dimensión Indicadores recomendados 1 Orientación a Resultados Cumple tareas en tiempo y forma / Mantiene productividad constante / Cumple objetivos del periodo 2 Calidad Minimiza errores o retrabajos / Usa recursos de forma eficiente / Ejecuta con profesionalismo 3 Relaciones Interpersonales Se comunica con respeto / Promueve ambiente sano / Colabora con el equipo 4 Iniciativa Propone mejoras / Se adapta a cambios / Resuelve problemas 5 Trabajo en Equipo Se integra positivamente / Comparte información / Participa activamente en briefings o reuniones 6 Organización Personal Planifica y organiza / Mantiene orden / Cumple metas individuales 7 Cumplimiento Normativo, Operativo y Cultural Respeta RIT / Aplica Código de Ética / Cumple políticas y procesos (PNO-POE-FO) / Aplica Distintivo H, Punto Limpio y NOM-251 / Usa uniforme y EPP / Reporta incidencias correctamente
⚙️ FUNCIONALIDAD Y FÓRMULAS
1️⃣ Promedio por dimensión
Para cada bloque:
=PROMEDIO(rango de celdas de puntaje)
Ejemplo:
=PROMEDIO(D8:D10)
2️⃣ Promedio global
Promedia los 7 subtotales:
=PROMEDIO(D11,D17,D23,D29,D35,D41,D50)
3️⃣ Total de puntos (opcional)
=SUMA(D8:D49)
4️⃣ Nivel de desempeño (automático)
=SI(D53>=4,"Excelente", SI(D53>=3.2,"Muy Bueno", SI(D53>=3,"Adecuado", SI(D53>=2.9,"Riesgo (PMI)","Crítico"))))
5️⃣ Bloqueo por Cumplimiento Normativo
Si la dimensión 7 tiene promedio <3.0:
=SI(D50<3,"Adecuado (limitado por Cumplimiento<3.0)", SI(D53>=4,"Excelente", SI(D53>=3.2,"Muy Bueno", SI(D53>=3,"Adecuado","Crítico"))))
6️⃣ Resultado ponderado (según tipo de puesto)
Debe incluir una tabla de pesos y usar SUMAPRODUCTO.
Tabla de ponderación
| Dimensión | Operativo | Administrativo | Liderazgo |
|---|---|---|---|
| Orientación a Resultados | 0.20 | 0.20 | 0.15 |
| Calidad | 0.15 | 0.20 | 0.15 |
| Relaciones Interpersonales | 0.10 | 0.10 | 0.10 |
| Iniciativa | 0.10 | 0.10 | 0.15 |
| Trabajo en Equipo | 0.10 | 0.10 | 0.10 |
| Organización Personal | 0.10 | 0.10 | 0.10 |
| Cumplimiento Normativo | 0.25 | 0.20 | 0.25 |
Fórmula del resultado ponderado:
=SUMAPRODUCTO(Promedios_por_dimensión, Pesos_del_puesto)
Ejemplo:
=SUMAPRODUCTO(C10:C16,E10:E16)
(donde C10:C16 = promedios, E10:E16 = pesos según el tipo de puesto).
Debe existir un campo desplegable para seleccionar el tipo de puesto (Operativo / Administrativo / Liderazgo) y que el sistema tome automáticamente la columna de ponderación correspondiente.
🧮 INTERPRETACIÓN FINAL
| Promedio final | Nivel de desempeño | Acción institucional |
|---|---|---|
| ≥ 4.0 | Excelente | Reconocimiento o promoción |
| 3.2 – 3.9 | Muy Bueno | Formación avanzada |
| 3.0 – 3.1 | Adecuado | Seguimiento puntual |
| < 3.0 (con apertura) | Riesgo controlado | Plan de Mejora (PMI) |
| < 3.0 (sin mejora) | Crítico | Evaluar permanencia o baja |
Regla adicional:
Si la persona obtiene dos evaluaciones consecutivas por debajo de 3.0, se considera bajo desempeño reiterado y puede aplicarse la rescisión conforme al RIT y la LFT.
🎨 RECOMENDACIONES VISUALES
- Aplicar color de fondo por bloque (azul tenue o amarillo) para diferenciar dimensiones.
- Usar formato condicional en las celdas de puntaje (verde ≥4, amarillo =3, rojo ≤2).
- Bloquear las celdas con fórmulas para evitar alteraciones.
- Dejar campos libres solo para “Puntaje” y “Comentarios”.
✅ ENTREGA ESPERADA
El archivo final debe permitir:
- Calcular automáticamente todos los promedios y niveles.
- Elegir el tipo de puesto y aplicar la ponderación correcta.
- Mostrar alertas o advertencias cuando el cumplimiento normativo <3.0.
- Ser exportable o imprimible en formato PDF institucional con espacio para firmas.