1. Objetivo
Establecer los lineamientos que aseguren el uso responsable, transparente y eficiente de los bienes, productos, suministros y recursos financieros en Hoteles Tulijá, fomentando una cultura de *honestidad, rendición de cuentas y cuidado del patrimonio organizacional.
💡 Cada bien, cada producto, cada peso… cuenta.
La responsabilidad individual protege la operación colectiva.
🌐 2. Alcance
Esta política aplica a todas las personas colaboradoras, líderes y jefaturas de Hoteles Tulijá que, en el ejercicio de sus funciones, tengan contacto directo o indirecto con:
- Bienes materiales: ropa de cama, mobiliario, vajilla, herramientas, llaves, equipos, vehículos.
- Productos de consumo: alimentos, bebidas, amenities, químicos, artículos de limpieza.
- Suministros administrativos: papelería, materiales de oficina, uniformes, artículos promocionales.
- Recursos financieros: caja chica, cobros, cortes de venta, pagos o fondos operativos.
3. Términos y definiciones
- Bienes y productos del hotel: Elementos físicos propiedad del hotel destinados a su operación.
- Suministros: Recursos de uso interno para el cumplimiento de funciones.
- Recurso financiero: Dinero o valor administrado por personal del hotel.
- Responsabilidad patrimonial: Obligación de responder ante pérdida, daño o mal uso de los recursos asignados.
- Incidencia operativa: Cualquier incumplimiento en requisiciones, compras o control de recursos que afecte la operación o genere sobrecostos.
4. Principios rectores
- Cuidado y uso correcto: Los recursos se emplean únicamente para fines laborales.
- Registro y trazabilidad: Todo movimiento debe quedar documentado.
- Rendición de cuentas: Cada colaborador responde por los recursos que recibe o administra.
- Prevención y reporte: Todo daño, pérdida o irregularidad debe informarse de inmediato.
- Integridad y transparencia: Cuidar los recursos es cuidar la confianza colectiva.
🧭 La integridad se demuestra en lo que hacemos, incluso cuando nadie nos observa.
5. Responsabilidades
Persona colaboradora:
- Usar adecuadamente los recursos, materiales y herramientas asignadas.
- Reportar de inmediato cualquier daño, pérdida o anomalía.
- Firmar los registros de entrega y devolución.
Líder o jefe de área:
- Supervisar el uso correcto y reportar incidencias.
- Validar requisiciones y consumos justificados.
- Prevenir desperdicio o mal uso dentro del área.
Gerencia General:
- Autorizar entregas especiales, descuentos o reposiciones por negligencia.
- Validar acciones disciplinarias en casos graves.
Recursos Humanos y Administración:
- Conservar registros, controlar formatos y dar seguimiento a incidencias.
- Coordinar auditorías internas y validar los reportes de control patrimonial.
✅ La responsabilidad es compartida, pero comienza con cada persona.
6. Lineamientos generales
6.1 Bienes y productos asignados
Toda entrega de uniformes, llaves, herramientas, equipos, dispositivos electrónicos o mobiliario deberá documentarse con formato firmado de entrega/recepción.
El mal uso, daño o extravío por descuido genera la obligación de reponer o cubrir el costo total.
Las reposiciones voluntarias deberán ser autorizadas por Compras, para garantizar compatibilidad y calidad.
No está permitido utilizar bienes del hotel para fines personales ni retirarlos de las instalaciones sin autorización escrita.
Queda estrictamente prohibido modificar, intervenir, pintar o personalizar con calcomanías, grabados, adhesivos o accesorios cualquier bien o equipo propiedad del hotel (computadoras, laptops, mobiliario, herramientas, uniformes, vehículos, etc.).
Los bienes institucionales no son de uso personal, y deben mantenerse en su estado original para conservar su valor, imagen y control patrimonial.
En caso de detectarse alteraciones o personalizaciones no autorizadas, se aplicará una llamada de atención verbal escrita con testigo, y si el daño es permanente, se considerará falta administrativa o reposición con costo.
6.2 Uso de suministros
- Los insumos deben usarse de manera racional y exclusivamente para fines de trabajo.
Queda prohibido:
- Acaparar o solicitar cantidades injustificadas.
- Utilizarlos fuera del horario laboral o en el domicilio.
- Tomarlos sin requisición o autorización.
- Los desperdicios o faltantes constantes podrán registrarse como incidencia de control operativo.
6.3 Manejo de recursos financieros
Toda persona encargada de caja, cobros o cortes deberá:
- Realizar y firmar conciliaciones diarias o semanales.
- Reportar faltantes o sobrantes de inmediato.
- Resguardar recibos, comprobantes y bitácoras.
- Pagos o depósitos extemporáneos atribuibles a error humano que generen recargos o pérdidas podrán ser descontados, previa investigación y validación conforme a la LFT y el RIT.
6.4 Requisiciones, compras y pedidos
- Toda requisición de compra o insumo debe tramitarse oportunamente y con seguimiento.
- Si un área omite, retrasa o no da seguimiento a solicitudes y esto genera afectaciones o costos extras, se considerará incidencia operativa.
- Cancelar un pedido o requisición sin aviso oportuno a Compras o al área solicitante constituye incumplimiento administrativo.
6.5 Reporte de incidencias
Ante daño, rotura, extravío o robo:
- Reportar de inmediato al líder de área y a RRHH.
- Llenar el Formato de Incidencia Operativa (HT-FO-RH-049).
- RRHH y Administración evaluarán si aplica reposición, descuento o sanción.
⚠️ Ocultar daños, pérdidas o cancelaciones sin aviso será considerado falta grave, conforme al RIT y la Política de Acciones Correctivas.
7. Medidas disciplinarias
Las sanciones se aplicarán de manera progresiva y proporcional, garantizando la trazabilidad documental y el derecho de audiencia, conforme a la Ley Federal del Trabajo, el RIT Tulijá y la Política de Acciones Correctivas (HT-POL-RH-02).
| Tipo de incumplimiento | Medida disciplinaria aplicable | Descripción / Observaciones |
|---|---|---|
| Uso inadecuado o pérdida leve (primera vez) | 👉 Llamada de atención verbal escrita con testigo o reposicón voluntaria. | Se documenta el incidente. Si el colaborador repone o cubre el costo, no se aplica sanción adicional. |
| Reincidencia, negligencia o incumplimiento en requisiciones | 👉 Suspensión de 3 a 5 días sin goce de sueldo. | Aplica cuando el acto genera afectación operativa o económica. La reincidencia posterior puede escalar a acta administrativa. |
| Acto grave, ocultamiento, dolo o pérdida intencional | 👉 Acta Administrativa + posible rescisión laboral inmediata. | Aplica ante manipulación, sustracción o daño deliberado. |
| Faltantes financieros o malversación comprobada | 👉 Rescisión directa, conforme al Art. 47 de la LFT. | Se notificará a la autoridad correspondiente si procede. |
⚖️ Todas las medidas se aplicarán con la participación de RRHH y el líder de área, bajo principios de justicia, transparencia y respeto.
8. Documentación y seguimiento
Todos los movimientos serán registrados mediante:
- Formatos de entrega/recepción.
- Bitácoras de control de insumos.
- Reportes de incidencias.
- Conciliaciones financieras.
- RRHH y Administración realizarán revisiones mensuales y auditorías semestrales.
- Los registros se conservarán mínimo 12 meses para fines de trazabilidad.
9. Nota final
💙 Cuidar los recursos es una muestra de integridad, lealtad y respeto por el esfuerzo de todos.
Cada producto, insumo o peso protegido fortalece la sostenibilidad del hotel y el orgullo de pertenecer a una organización honesta y responsable.
Ser parte de Tulijá es cuidar lo que es de todos.